2018年11月15日，在上海證券交易所敲響上市鐘時，武漢貝斯特通信集團股份有限公司董事長李六兵百感交集：六年上市之路，比起在通信網絡服務行業的國企“一統江山”中開疆拓土，一樣不輕松。

1992年春，李六兵看到報紙上刊載的鄧小平南巡講話，反復研讀并與好友交流了整整3天。彼時，他已在通信行業國企呆了近十年，曾參與并承擔了主要通信工程建設國家重點項目與大批程控交換機項目，積累了豐富的項目技術與管理經驗，同時帶動并培養了一批技術團隊。希望改變國內通信行業落后面貌的初衷，找到了發力點，他由此走上創業之路。

12月3日，在位于江漢經濟開發區的貝斯特總部接受長江日報記者專訪時，李六兵回憶說，貝斯特誕生在武漢市江漢區，最初只有十幾個人，幾間辦公室和一間會議室。那兒離他過去的單位很近，而他創業的第一目標是“超過原單位”。貝斯特的英文名“Bester”是“best partner”的縮寫：“我們想做最好的服務商，也要跟客戶做最好的伙伴。‘客戶是上帝’不夠準確，有個上下的觀念在里面，只有成為朋友，彼此才能有足夠的粘性。”

貝斯特做的第一個項目是山西呂梁5000門程控交換機。在調遣精兵良將的同時，李六兵坐鎮上海，督促供應商發貨，在貝爾機房核驗數據。以往業內從安裝到開通、驗收需要半年，貝斯特這次只用了26天，一戰成名。“我們是去搶市場，除了技術過硬，還要崗位配得足，服務做得好。”李六兵就是這樣要求并堅決執行的。

通信網絡建設的“甲方”是各大運營商。運營商投建的項目基本上是由系統內的總承包企業承接，后者要么自建，要么分包出去。只有在分包環節，民企才能分一杯羹。但貝斯特從一開始就下定決心：再困難也不去做分包。用他的話來說，“做分包是做他們的品牌，我們是要做自己的品牌，要超過他們！”

貝斯特在全國范圍內為業主實行專業化駐地經營服務，工程到哪里，項目部就建到哪里，從辦事處主任、事業部總經理到基層員工，全部在當地辦公，駐地服務。服務與專業技術共振，令貝斯特取得了強大的競爭優勢。

2007年，貝斯特拿到全國第66張“電信工程專業承包一級資質”牌照。前面65張，全部為國企所有。貝斯特也是第一家同時為三大運營商提供一級干線工程服務的企業。公司現有員工3000多人，在北方、南方、華東、華中、西北五大區設有26個事業部、辦事處，近160個項目部，為客戶提供通信網絡建設、通信與信息化集成、通信網絡優化與維護、通信網絡規劃與設計四大類服務。例如，南水北調項目的通訊與信息化服務，貝斯特是核心主導服務商。

公司發展一直受到資金制約，過去只能是有多少資金做多少項目；現在，貝斯特第一目標已然實現，登陸A股市場，又吹響了二次創業的號角。上市之后將得以大展拳腳，一方面是從行業內向行業外拓展，包括為政府、大企業提供信息化服務，為交通、能源等行業建設專業網絡等，另一方面是國內走向國際，目前正籌備在香港成立國際公司，準備向“一帶一路”沿線拓展，將中國通信與信息化服務技術與經驗帶到沿線國家與地區，全面提升國際競爭力。

上世紀90年代深化改革開放，交通、通信先行，貝斯特趕上了中國通信行業跨越式發展的好時候。萬物互聯、智慧天下，5G時代即將來臨，未來行業前景更加寬廣；5G網絡建設將提升2—3倍規模的需求，5G網絡應用將為社會各行各業提供前所未有的智慧服務，貝斯特下一步的目標是在5G時代做到全行業第一。